Ein erfolgreiches Recruiting zeichnet sich durch mehrere Faktoren aus:

• Zielgerichtete Ansprache: Die Ansprache potenzieller Kandidat:innen muss auf die Zielgruppe abgestimmt sein, um passende Talente zu erreichen. Dies gelingt durch eine starke Arbeitgebermarke und gezielte Kommunikationsstrategien.
• Effiziente Prozesse: Ein reibungsloser, gut strukturierter Recruiting-Prozess spart Zeit und Ressourcen. Transparenz und klare Abläufe sowohl für das Unternehmen als auch für die Kandidat:innen sind entscheidend.
• Schnelle Reaktionszeiten: Schnelle Reaktionen auf Bewerbungen und eine zügige Durchführung der Auswahlgespräche sorgen dafür, dass Unternehmen die besten Talente nicht an Wettbewerber verlieren.
• Positives Bewerbererlebnis: Der Recruiting-Prozess sollte für die Bewerber
  eine positive Erfahrung sein, da dies das Image des Unternehmens als Arbeitgeber prägt. Freundlicher und respektvoller Umgang sowie klare Kommunikation sind essenziell.

Datengetriebene Entscheidungen: Erfolgreiches Recruiting basiert auf der Analyse von Daten, um bessere Entscheidungen treffen zu können. Die Analyse der Bewerberquellen (Welche Plattformen liefern die besten Bewerbungen?) und die Qualität der Bewerber:innen (Prozentsatz der Bewerber, die es bis zu einem bestimmten Interview-Level schaffen) sind wertvolle Datenpunkte, um gezielte Maßnahmen zu ergreifen und die Recruiting-Kanäle zu optimieren.

Es gibt verschiedene Arten von Recruiting, die je nach Unternehmensgröße, Branche und Zielen variieren:

• Internes Recruiting: Hier werden Stellen mit vorhandenen Mitarbeiter:innen
  besetzt, um deren Entwicklung zu fördern und langfristig im Unternehmen zu halten.
• Externes Recruiting: Die Suche nach neuen Talenten erfolgt außerhalb des Unternehmens, etwa über die eigene Karriereseite, Jobportale, soziale Netzwerke oder Personalvermittlungen.
• Social Recruiting: Potenzielle Kandidat:innen werden über soziale Medien wie LinkedIn, Instagram oder Facebook angesprochen.
• Headhunting: Speziell für Führungspositionen und hochqualifizierte Fachkräfte wird Headhunting eingesetzt, um gezielt und diskret Talente abzuwerben.
• Active Sourcing: Recruiter:innen suchen proaktiv nach passenden Talenten, z. B. durch Direktansprache auf Karriereplattformen.
• Campus Recruiting: Hier geht es um die gezielte Ansprache von Hochschulabsolvent:innen durch Kooperationen mit Universitäten oder durch Teilnahme an Karrieremessen.

Recruiting und Headhunting unterscheiden sich in ihrem Ansatz und ihrer Zielgruppe. Unter Recruiting versteht man den allgemeinen Prozess der Besetzung offener Stellen, meist durch öffentliche Stellenausschreibungen oder die Ansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten über soziale Netzwerke.Der Schwerpunkt liegt auf der Suche nach Bewerbern, die aktiv auf Stellensuche sind. 

Hingegen ist Headhunting eine spezialisierte Form der Personalbeschaffung, bei der gezielt und meist diskret hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte angeworben werden. Headhunter sprechen häufig Personen an, die nicht aktiv auf Arbeitssuche sind, aber aufgrund ihrer besonderen Qualifikationen für eine bestimmte Position besonders geeignet sind. Während Recruiting breiter angelegt ist und verschiedene Qualifikationsniveaus abdeckt, konzentriert sich Headhunting vor allem auf Schlüsselpositionen und seltene Fachkräfte.

Der Recruiting-Prozess lässt sich durch verschiedene Maßnahmen optimieren:

• Automatisierung und Digitalisierung: Der Einsatz von Bewerbermanagementsystemen (ATS) und KI-gestützten Tools kann den Prozess beschleunigen, indem administrative Aufgaben automatisiert und Bewerbungen effizienter verwaltet werden.
• Recruiting-Daten: Durch die Analyse von z. B. Conversion-Raten von Bewerbungen oder Time-to-Hire lassen sich Engpässe erkennen und Prozesse gezielt anpassen.
• Verbesserte Candidate Experience: Ein reibungsloser, transparenter und schneller Bewerbungsprozess mit klaren Kommunikationsschritten sorgt für eine bessere Erfahrung der Kandidat:innen und stärkt das Employer Branding.
• Gezieltes Employer Branding: Die Stärkung der Arbeitgebermarke erhöht die Attraktivität des Unternehmens für qualifizierte Bewerber. Klar kommunizierte Werte, Benefits und eine starke Unternehmenskultur sind entscheidend.
• Kontinuierliches Feedback: Regelmäßige Rückmeldungen von Bewerbern
  und Hiring Managern ermöglichen es, den Prozess laufend zu verbessern und auf aktuelle Herausforderungen einzugehen.
  

Je nach Unternehmensgröße und interner Kapazitäten hilft dir das Outsourcing des Recruiting-Prozesses, effizienter, flexibler und erfolgreicher bei der Talentsuche zu sein, während du dich auf das Wachstum und die Weiterentwicklung deines Unternehmens konzentrieren kannst. Gründe, können auch sein:

• Mangel an internen Ressourcen: Wenn dein Unternehmen keine eigene HR-Abteilung hat oder die internen Kapazitäten begrenzt sind.
• Schnelles Wachstum: Bei starker Expansion, wenn schnell viele neue Positionen besetzt werden müssen.
• Zeitdruck: Wenn Positionen schnell besetzt werden müssen und dir die Zeit für einen umfangreichen Recruiting-Prozess fehlt.
• Kostenmanagement: Wenn du Fehlbesetzungen und die damit verbundenen Folgekosten minimieren möchtest.
• Unregelmäßiger Personalbedarf: Wenn der Personalbedarf schwankt und es flexibler ist, bei Bedarf externe Unterstützung hinzuzuziehen.
• Fokus auf Kerngeschäft: Wenn du dich auf die Weiterentwicklung deines Unternehmens konzentrieren willst, ohne den Aufwand des Recruitings intern zu bewältigen.

Spezialisiertes Fachwissen erforderlich: Wenn du für bestimmte Positionen Fachkräfte benötigst, die schwer zu finden sind und spezialisierte Recruiter
notwendig sind.

reach+recruit bietet eine breite Palette an Recruiting-Dienstleistungen, die Unternehmen dabei unterstützen, effizienter und erfolgreicher Talente zu finden. Unser Fokus liegt auf langfristigen Strategien und dem Aufbau einer starken Arbeitgebermarke anstelle von direkten Headhunter-Leistungen.

Hier ein Überblick über unsere wichtigsten Recruiting-Services:

• Implementierung von Bewerbermanagement- und Personalsoftware: Wir helfen bei der Auswahl und Einrichtung passender Software-Lösungen und schulen dein HR-Team für automatisierte, KI-gestützte Prozesse.
• Employer Branding: Wir unterstützen dich beim Aufbau und der Stärkung deiner Arbeitgebermarke, um Talente langfristig zu gewinnen.
• Karriereseiten: Wir erstellen benutzerfreundliche Karriereseiten, die Bewerber
  begeistern, leicht zu pflegen sind und ideal in Unternehmenswebsites integriert werden können.
• Bewerberfunnel & 1-Klick-Bewerbung: Auf Wunsch erstellen wir auch mobil-optimierte Bewerberfunnel, in denen du bereits eine Vorqualifizierung vornehmen kannst.
• Social Recruiting: Mit gezielten Paid Social Media Kampagnen erreichen wir deine Zielgruppe dort, wo sie aktiv ist. Wir betreuen alle gängigen Social Media Kanäle - von Facebook, LinkedIn, Instagram bis hin zu TikTok und Snapchat.
• Corporate Influencer Programme: Wir entwickeln Programme, um Mitarbeiter
  als authentische Markenbotschafter einzusetzen. 
• LinkedIn Content Betreuung: Wir übernehmen die Planung und Erstellung deines B2B-Contents, um deine Sichtbarkeit auf LinkedIn zu erhöhen.

Wir sind keine klassische Agentur, sondern verstehen uns als Partner, der HR- und Recruiting-Teams befähigt, effizienter zu arbeiten und Talente gezielt anzusprechen. Bei uns steht das Enablement im Fokus: Wir zeigen dir, wo und wie du die besten Talente findest und geben dir die passenden Werkzeuge an die Hand, um deinen Hiring-Prozess nachhaltig zu optimieren. Unser Ansatz verbindet datengetriebene Strategien mit kreativen Lösungen – so helfen wir dir nicht nur dabei, kurzfristig die passenden Mitarbeitenden zu gewinnen, sondern langfristig eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren.

Nein, bei reach+recruit bieten wir kein klassisches Recruiting oder Headhunting an. Stattdessen unterstützen wir Teams mit Social Media Kampagnen und langfristigen Aktionen zur Bewerberaktivierung. Wir erstellen Lead-Listen mit passenden Kandidaten und übergeben diese an das Unternehmen, damit es den weiteren Recruiting-Prozess selbst gestalten kann. Unser Fokus liegt darauf, euer Team zu befähigen und die richtigen Strategien zu finden und anzuwenden.

Wir arbeiten branchenübergreifend und haben Erfahrung in vielen Bereichen, von SaaS über das Gastgewerbe bis hin zur Industrie. Unsere datengetriebenen Methoden lassen sich an jede Branche anpassen, um optimale Einblicke und Ergebnisse zu erzielen.

Bei reach+recruit setzen wir stark auf die Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen. Wir implementieren moderne Bewerbermanagement-Systeme (ATS), die administrative Aufgaben wie das Screening und die Kommunikation mit Bewerber:innen automatisieren. Zudem nutzen wir KI-gestützte Tools, um die besten Talente schneller und gezielter zu identifizieren. Durch digitale Lösungen wie 1-Click-Bewerbungen und optimierte Bewerberfunnel wird der Bewerbungsprozess vereinfacht und beschleunigt.

Wir beraten dich umfassend und begleiten dich bei der Auswahl und Integration dieser Tools, um dein Recruiting zukunftssicher zu machen.

Der Erfolg unserer Leistungen wird durch eine datengetriebene Herangehensweise kontinuierlich überwacht und optimiert. Wir arbeiten mit klar definierten KPIs wie Time-to-Hire (die Zeit bis zur Besetzung einer Position), Bewerberqualität (z. B. der Prozentsatz an geeigneten Bewerbern) und Cost-per-Hire (Kosten pro Einstellung).

Je nach gebuchtem Service bieten wir monatliche Reportings oder ein Abschlussreporting an, um die Fortschritte transparent darzustellen. Unsere Optimierungen erfolgen fortlaufend, sodass du jederzeit von den bestmöglichen Ergebnissen profitierst.

Die Kosten hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. dem Umfang der Dienstleistung, der Komplexität der zu besetzenden Position und der benötigten Unterstützung. Es gibt sowohl Pauschalpakete als auch flexible, projektbezogene Abrechnungen.

Melde dich am besten für ein kostenloses Kennenlerngespräch an und wir besprechen gemeinsam Bedarf und Umfang unserer Unterstützung. Gerne erstellen wir dir ein transparentes und unverbindliches Angebot, das deinem Budget und deinen Zielen entspricht.